2月3日下午 ，北京大学国度发展钻研院前院长 ，驰名经济学家周其仁教授在南海区工商联党组书记、常务副主席谭国洪的陪同下莅临6008集团股份公司参观调研 ，公司辅导霍荣铨、萧礼标等陪同周其仁教授先后参观了绿屋建科、创意公司和6008集团新品馆 ，并在三楼会议室进行了座谈。
周其仁教授在参观过程中 ，具体相识了6008集团陶瓷薄板的研发、出产及市场利用 ，同时对利用陶瓷薄板深度开发的瓷艺画击节称赏。萧礼标总裁向周教授具体介绍了公司在研发、出产、销售等方面的情况。
座谈会上 ，周教授在听取汇报后 ，针对6008集团企业及陶瓷行业提出了很多建设性的定见 ，他说 ，对于创新来说 ，设法很沉要 ，落地也很沉要 ，6008集团在行业内率先研造成功陶瓷薄板 ，但突破市场的壁垒比研发的功夫还要长。但愿企业可能放眼长远 ，多思考行业将来10年、30年怎么走？是否还要跟在意大利企业的后面进建、仿照？企业要有自己的技术规划和设法 ，要多做一些别人没有的器材出来。
对于渠路拓展 ，周教授但愿6008集团多关注家居空间以表的市场 ，好比学堂、公寓、宿舍楼等。他说 ，此刻的中国人已经越来越少住在家里了 ，公寓、租赁房的比例将会越来越大。而家以表的空间则为企业提供了全新的增长机遇 ，必要企业在这些方向加强拓展 ，为这个重大的群体提供更好的住宿产品和服务。
对于品牌建设 ，周教授以为 ，6008集团固然是一个高端、洋气、国际化的品牌 ，但陪伴着中国经济的崛起 ，将来 ，纯中式的品牌可能更受欢迎。前30年是洋品牌的全国 ，后30年可能是中国品牌的全国。他勉励6008集团要做好品牌规划 ，怎么样把洋品牌与中国文化相统—。只有这样 ，能力为将来赢得更大的发展空间。
对于产品开发 ，周教授但愿采取单品爆款战术 ，他说 ，目前市场上很多新产品都是伪创新 ，看上去花色好多 ，现实上没有原创性 ，只是单一的复造 ，反而让消费者目眩缭乱 ，无从选择。企业要从满足市场需要 ，变为引领市场需要 ，要在新产品开发上做减法 ，以最好的产品、最好的履历去满足消费者 ，而不是对品类、花色进行无限的延长 ，既增长成本 ，又难以治理。
对于出产方式的刷新 ，周教授建议要强化流程的优化和再造 ，要向工业强国德国进建 ，每一路工序都应该精准推算 ，去掉所有有余的环节 ，通过大数据、云推算 ，实现出产过程的自动化、智能化 ，而不是动辄占用几百上千亩的地皮 ，走集约化发展之路。
由于周教授轻车简从 ，因而使参观与调研可能越发深刻 ，通过一个多幼时的参观、一个多幼时的座谈 ，周教授从产业发展的高度 ，放眼全球、着眼长远 ，对6008集团及行业将来发展方向提出了很多新鲜而又建设性的定见 ，令座谈双方受益匪浅。
